Что такое Liberating Structures — Освобождающие Структуры?

Вы лучше работаете, когда вы чувствуете себя увлеченным и вовлеченным? Вы считаете, что гораздо лучшие результаты достигаются, реальной совместной работой в командах? Может вы заметили, что лучшие идеи часто приходят из неожиданных источников? Вы хотите полностью использовать свой интеллектуальный потенциал и дать другим такую возможность?

Если вы ответили «ДА» на эти вопросы, то вы не одни. Мы тоже это обнаружили. И мы считаем, что Освобождающие Структуры помогают сделать это возможным.

Освобождающими структурами в настоящее время являются 33 микроструктуры, собранные Китом Маккандлесом и Анри Липмановичем. Эти структуры были опубликованы как на сайте Liberating Structures, так и в книге Liberating Structures.

Так почему же так много организаций, полных немотивированных сотрудников, неладящих групп и истощенных идей?

Хотя всегда можно обвинять в этом руководителей (или преподавателей), более убедительное и полезное объяснение заключается не в том, что люди плохие, глупые или некомпетентные. Часто дело в том, что образцы интеракций (мы это называем структурами), которые они знают и используют, не предназначен для достижения вышеуказанных идеалов.

Обычные структуры, в которых люди ежедневно сотрудничают, непреднамеренно подавляют участие и приверженность участвующих.

Типичные структуры либо слишком ограничительные (презентация, отчет о статусе и ориентированные дискуссии), либо слишком свободные и дезорганизованные (открытая дискуссия и «мозговой штурм»), чтобы привлекать людей к творческой совместной работе и формированию собственного понимания. Они часто создают чувство разочарования или отчуждения и препятствуют появлению и процветанию хороших идей. Из-за этого мы тратим много лишних времени и денег. И ещё больше времени и денег тратятся, чтобы исправить непреднамеренные последствия.

Анри Липманович 

Освобождающие структуры начинаются так просто и принципиально, что кажется сомнительным, стоит ли вообще этим заниматься. И в итоге результат настолько силен и глубок, что нам интересно, как это произошло.

Этот сайт предлагает альтернативный способ формирования сотрудничества людей. Он предоставляет меню из 33 Освобождающих Структур, которые могут заменить или дополнить традиционные практики. Регулярное использование Освобождающих Структур позволяет создать ​​организации к которым многие стремятся.

Освобождающие структуры вносят небольшие изменения в то, как мы обсуждаем, планируем, решаем и относимся друг с другом. Инновационная сила, которая когда-то была доступна только экспертам модерации, теперь находится в руках всех.

Этот альтернативный подход является практичным и осуществимым, поскольку Освобождающие Структуры довольно просты и легко усваиваются. Они могут использоваться кем угодно, от корпоративных руководителей до простых рабочих. Длительное обучение или особые таланты не требуются. Мастерство — это всего лишь практика. Освобождающие Структуры обычно приводят к огромному увеличению участия и раскрытию до сих пор скрытых инноваций.

Любой, кто заинтересован в инициировании изменений — в школах, больницах, фондах, правительственных учреждениях и предприятиях, может использовать Liberating Structures для создания инноваций и отличных результатов.

Освобождающие структуры — это простые в изучении микроструктуры, которые повышают доверие друг к другу. Они поощряют участие в группах всех размеров, позволяя действительно вовлечь и развязать всех. Освобождающие структуры являются совершенно новыми и меняют все и, следовательно, являются хорошей заменой предыдущим управляющим или принудительным решениям.

Кит Маккандлесс

Руководители знают, что производительность и инновации были бы значительно больше, если бы все участники могли задействовать все свои способности и таланты для достижения целей. Главный вопрос: Как? Освобождающие структуры — это новые, эффективные и простые способы достижения этой цели группами всех размеров.

Простые рамки способствуют творческой работе и дают лучшие результаты, чем ожидалось.